ТехЛит.ру
- крупнейшая бесплатная электронная интернет библиотека для "технически умных" людей.
WWW.TEHLIT.RU - ТЕХНИЧЕСКАЯ ЛИТЕРАТУРА

:: Алготрейдинг::


АЛГОТРЕЙДИНГ
шаг за шагом
с нуля по урокам!

Торговые роботы на PYTHON, BackTrader,
Pandas, Pine Script для TradingView. Связка с брокерами, телеграм и легкими приложениями.


Стандарт предприятия
СТП 581-6.7-003-2006,
утвержден генеральным директором ОАО "РПЗ"

СУОТ. Планирование программ системы. Реализация в подразделениях*

 

1. Область применения

Настоящий стандарт устанавливает общие требования к порядку разработки программ мероприятий в области охраны труда в соответствии с требованиями OHSAS 18001-1999, ГОСТ Р 12.0.006-2002, при внедрении новых технологических процессов, при пересмотре данных программ в соответствии с утвержденным графиком.

2. Нормативные ссылки

В настоящем стандарте использованы ссылки на следующие документы:

- OHSAS 18001-1999 "Система менеджмента профессиональной безопасности и здоровья";

- ГОСТ Р 12.0.006-2002 "ССБТ. Общие требования к системе управления охраной труда в организации".

3. Определения

В настоящем стандарте применяют следующие термины с соответствующими определениями.

Аудит - систематическая проверка с целью установления соответствия деятельности и ее результатов запланированным показателям, степени эффективности достижения этих показателей и того, насколько принимаемые меры способствуют соблюдению политики и достижению целей организации.

Корректирующее действие - действие, принятое для устранения причины обнаруженного несоответствия или другой нежелательной ситуации.

Планирование охраны труда - часть управления охраны труда, направленная на установление целей в области охраны труда, определяющая необходимые операционные процессы по созданию достойных условий и охраны труда и соответствующие ресурсы для достижения целей в области охраны труда.

Система управления охраной труда - часть общей системы управления, отвечающая за надлежащее управление рисками в области охраны труда, связанными с деятельностью организации. Она включает в себя организационную структуру, планирование, распределение ответственности, сложившуюся практику, процедуры, процессы, а также средства для дальнейшего развития, внедрения, реализации, анализа и обеспечения соответствия политике организации в области профессиональной безопасности и здоровья.

Цели - задачи в рамках деятельности в области охраны труда, опре­деляемые организацией для их дальнейшего достижения.

_________

*Стандарт разработан коллективом отдела охраны труда ОАО "РП".

4. Обозначения и сокращения

СУОТ - система управления охраной труда.

ООТ - отдел охраны труда.

ОТ - охрана труда.

ОАСУП - отдел автоматизированных систем управления производством.

ЕОТД - единый отдел технической документации.

5. Требования

Структурная схема процесса планирования программ СУОТ приведена в приложении А.

5.1. Ответственность

5.1.1. Ответственность за разработку программ менеджмента в области ОТ возлагается на начальника ООТ.

5.1.2. Ответственность за контроль выполнения мероприятий по ОТ возлагается на главного инженера.

5.2. Общие положения

5.2.1. По результатам внутренних и внешних аудитов (проверок), а также в соответствии с политикой и поставленными целями в области ОТ ООТ разрабатывает перечень мероприятий, направленных на улучшение безопасных условий труда.

5.2.2. Сроки проведения мероприятий, направленных на улучшение безопасных условий труда, согласовываются и утверждаются главным инженером.

5.2.3. В рамках разработки плана мероприятий осуществляется распределение полномочий и ответственности за выполнение мероприятий, направленных на улучшение безопасных условий труда.

5.2.4. Полномочия и ответственность утверждаются приказом генерального директора (перечень работ на контроле, сроки, текущий коэффициент исполнения). Такая информация поступает также в ООТ в сводном виде.

5.2.5. Программы СУОТ документально оформляются в соответствии с приложением Б.

5.2.6. Цеховые планы повышения коэффициента безопасности являются составной частью комплексного плана номенклатурных мероприятий по ОТ и контролируются руководством и цеховым комитетом цеха (отдела).

5.2.7. Текущие планы мероприятий по ОТ контролируются соответствующими руководителями подразделений и специалистами ООТ.

5.2.8. Контроль выполнения мероприятий по ОТ в рамках программы коллективного договора предприятия за текущий год осуществляется главным инженером, ООТ и профсоюзным комитетом завода.

При составлении раздела по ОТ коллективного договора каждое мероприятие разбивается на отдельные этапы со своими сроками выполнения и ответственными. Структурное подразделение (цех, отдел) - заказчик мероприятия подает заказ и необходимую техническую документацию исполнителю для выполнения заказа. При срыве сроков подразделение-заказчик выносит вопросы на декадные и месячные совещания у генерального директора или главного инженера, выписывает претензию исполнителю работ.

5.2.9. ООТ совместно с профкомом (комиссией по ОТ) раз в квартал проводит анализ выполнения мероприятий по ОТ коллективного договора, сообщает о его результатах главному инженеру и при необходимости организует совещание по этому вопросу. ООТ осуществляет контроль и оценку выполнения мероприятий по ОТ коллективного договора через ежемесячное экономическое соревнование подразделений завода. По результатам анализа генеральным директором или главным инженером принимается решение о выпуске приказа по заводу.

5.2.10. ООТ проводит внутренний аудит выполнения мероприятий, направленных на улучшение безопасных условий труда, соответственно программе менеджмента в области охраны труда.

5.3. Процесс планирования программ СУОТ

5.3.1. Входные данные:

- политика и цели в области ОТ;

- требования нормативных правовых актов;

- результаты идентификации опасности, оценки и контроля рисков;

- результаты аттестации рабочих мест;

- отчеты руководителей структурных подразделений ОАО "РПЗ" о состоянии безопасности труда;

- результаты трехступенчатого контроля;

- результаты внутренних аудитов;

- результаты анализа СУОТ со стороны руководства;

- требования надзорных органов.

5.3.2. Выходные данные:

- документально оформленная программа менеджмента в области охраны труда.

5.3.3. Процесс:

- утверждение графика пересмотра программ; разработка программы;

- согласование и утверждение программы менеджмента в области ОТ главным инженером;

- согласование и утверждение сроков выполнения мероприятий, направленных на улучшение безопасных условий труда, в рамках программы менеджмента в области ОТ;

- утверждение полномочий и ответственности за выполнение мероприятий в рамках программы менеджмента в области ОТ;

- проведение мероприятий в рамках программы менеджмента в области ОТ;

- анализ выполнения мероприятий по ОТ в рамках программы СУОТ;

- анализ отчетов о выполнении мероприятий главным инженером.

5.4. Хранение документации

Подлинник настоящего стандарта хранится в ЕОТД; копия - в ООТ в течение 5 лет; электронная версия - в общезаводской сети предприятия по адресу: Сервер S1/V1007/USER/OOT.

Приложение А

(обязательное)

Процесс планирования программ СУОТ

Приложение Б

(обязательное)

Главный инженер

____________________________________

«_____» _______________ 200__ г.

Форма программы менеджмента системы охраны труда

Наименование подразделения, рабочего места

Наименование мероприятия

Назначение мероприятия

Источник финансирования

Ответственный исполнитель

Срок выполнения

Службы, привлекаемые для исполнения

Отметка о выполнении

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Председатель аттестационной комиссии _______________________________________________ (Ф.И.О.)

 




Яндекс цитирования



   Copyright © 2007-2024,  www.tehlit.ru.

[ ѓосты, стандарты, нормативы, инструкции, правила, строительные нормы ]